Produktionsverlagerung/Ausland

Entscheidungen zu Gunsten einer dezentralen Umsetzung von Projektaufgaben, beispielsweise zur Optimierung von Projektkostenstrukturen, erfordert eine differenzierte Betrachtung. Projektrahmendaten wie Innovationsgrad des Projektes, Projektlaufzeit und -umfang sind richtungsweisende Parameter. So erfordern innovative Projekte mit kurzen Projektlaufzeiten und komplexen Inhalten häufig eine zuverlässige und ständige Kommunikation zwischen dem Kunden- und dem externem Projektteam. 

Die Nutzung kultureller Nähe beim Near-Shoring zahlt sich dann in Geld und Zeitvorteilen im Projekt aus und erleichtert die Synchronisierung des Teams. Wir haben daher in Prag eine Niederlassung gegründet, weil dort nach den gleichen Arbeitsprinzipien und Qualitätsstandards gearbeitet werden kann, die uns auch in Deutschland erfolgreich gemacht haben.