Risikomanagement

Neue aufsichtsrechtliche Anforderungen (KonTraG, Solvency I, BilMoG, IFRS, SEPA, Solvency II, R15/2005, MaRisk (VA) - R3/2009, VVG-Reform) haben Auswirkungen auf die Organisation, Prozesse und die IT in Versicherungsunternehmen. Gemeinsam mit unserer Schwesterfirma mgm consulting partners zeigen wir unseren Kunden, wo und an welchen Stellen mit einer Umsetzung angesetzt werden sollte.

Um die aufsichtsrechtlichen Anforderungen aus Solvency II und den MaRisk (VA) umzusetzen, müssen sich die Versicherungsunternehmen insbesondere mit den Themen Datenbereitstellung, Datenverfügbarkeit und Risikomanagement befassen. Hierauf aufbauend müssen entsprechende Geschäftsprozesse konzipiert, dokumentiert und umgesetzt werden, welche die aufbau- und ablauforganisatorische Einbettung sicherstellen.

Die Integration risikobasierter Kennzahlen in die wertorientierte Unternehmenssteuerung hat überdies hinaus Auswirkungen auf die Vertriebssteuerung sowie das Direktgeschäft und deren Controlling mittels Online Applikationen.
 
 
Referenzen
KA Köln.Assekuranz Agentur
Implementierung des mgm-Datawarehouse für historische Geschäftsanalysen und revisionssicheres Konzern-Reportings
Signal Iduna
Analyse des Status quo der IT und Ableitung des Handlungsbedarfs hinsichtlich der Anforderungen aus den MaRisk (VA)
 
Württenbergische & Wüstenrot
Toolgestützte Anforderungsanalyse für ein konzernweites Leben-Data Warehouse als Basis für das interne Risikomodell gem. Solvency II
 
 
Lösungen