Softwarelösungen
 
 

Software

In unseren Software-Werkstätten glauben wir, dass ein Software-Projekt mit einem guten Team, dem Bemühen um Einfachheit und Qualität sowie einem Verständnis für die Benutzerfreundlichkeit der Anwendung gelingen kann. Weil unsere Systeme Jahre und Jahrzehnte im Einsatz sind, tragen wir die Verantwortung für ihre Flexibilität auch im Betrieb. Nur dann können unsere Kunden in ihrem Geschäft auch mit Ihren Prozessen und Systemen beweglich bleiben.
 
 
 

Unsere Erkenntnis, welche Aspekte ein Software-Projekt erfolgreich machen, ist in verschiedenen Entwicklungsstufen gereift.

Stufe 1:  Heldentum

mgm technology partners wurde von Technikern mit dem Ziel gegründet, die besten Softwareentwickler, die wir in Kundenprojekten kennengelernt hatten, einzustellen und damit eine sehr produktive und kreative Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Durch die Einzelleistung unserer ersten Mitarbeiter konnten wir zu Beginn solide Anwendungen bauen und in Produktion bringen.

Stufe 2: Organisierte Gruppenleistung
Um größere und interessantere Projekte abwickeln zu können, haben wir unser technisches Team um Projektleiter, Analysten und Fachmodellierungsexperten erweitert. In dieser Phase hat sich jedes Team nahezu vollständig eigenverantwortlich organisiert. Mit neuen Kompetenzen bauten wir nun komplexere Anwendungen.

Stufe 3: Projektübergreifende Arbeitsteilung
Es waren die komplexen technischen Qualitätsanforderungen bei der Implementierung hochskalierender Online-Anwendungen, die uns zwangen, unser „Fertigungsverfahren“  zu optimieren. Dazu benötigen wir nämlich Last- und Performance-Spezialisten, die diese Aufgabe permanent für unsere Projekte wahrnehmen. Das erste technische Spezialistenteam war geboren.

Stufe 4: Spezialisierung durch Branchenteams
Software ist die Digitalisierung von Gesprächsergebnissen - wir haben gelernt, dass fachliche Experten, die das Geschäft unserer Kunden im elektronischen Handel, bei Öffentlichen Auftraggebern oder Versicherungsunternehmen verstehen, uns insgesamt eine schnellere und zuverlässigere Softwareentwicklung sowie fachliche Qualitätssicherung erlauben.

Stufe 5: Forschung und Entwicklung

Die OpenSource-Bewegung hat zu einer bisher nicht gekannten technologischen Vielfalt geführt. Auswahl und Evaluation geeigneter Pakete als Basiskomponenten für die technische Architektur übersteigt jedoch die Möglichkeiten einzelner Projektteams. Mit unserem Team Forschung+Entwicklung können wir projektübergreifend die mgm Architektur bestimmen und als Standardplattform im Projekt zum Einsatz bringen.
 

 
Referenzen
Lafarge Zement
Kundenwertmanagement – Individuell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Vertriebseinsatzplanung durch Bereitstellung absatzmengenorientierter Kundenwerte.
Postbank
Mitgestaltung einer service-orientierten Entwicklungsplattform als Basis der neuen Generation von Vertriebsapplikationen der Postbank
 
Fujitsu
Entwicklung eines Java (EJB) Application-Servers
 
HDI-Gerling Belgien
Entwicklung eines partnerfähigen und internationalen Vertriebssystems
 
 
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